我國(guó)學(xué)校飯?zhí)梦幕�建設(shè)的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀

一方面是進(jìn)行學(xué)校飯?zhí)梦幕�建設(shè)的學(xué)校數(shù)量少。雖然我國(guó)絕大部分學(xué)校建立了后勤集團(tuán)或后勤公司，并實(shí)行財(cái)務(wù)獨(dú)立核算和企業(yè)化運(yùn)作，但真正進(jìn)行相關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的并不多。另一方面，部分學(xué)校有進(jìn)行學(xué)校飯?zhí)梦幕�建設(shè)，但內(nèi)容分散而不全面。要么側(cè)重于企業(yè)精神的提煉，要么側(cè)重于企業(yè)宗旨的塑造，要么側(cè)重于企業(yè)制度的完善，要么側(cè)重于經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展目標(biāo)。此外，不少學(xué)校對(duì)飯?zhí)贸邪?/a>文化建設(shè)在學(xué)校飯?zhí)梦幕�的�?nèi)涵、外延和影響、作用等方面存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)，有的甚至認(rèn)為飯?zhí)梦幕�建設(shè)沒(méi)有意義。只有少數(shù)學(xué)校對(duì)飯?zhí)梦幕�認(rèn)識(shí)深刻，建設(shè)內(nèi)容豐富而卓有成效。總體而言，我國(guó)大部分學(xué)校飯?zhí)糜兄�明確的價(jià)值觀念，但由于員工觀念落后等原因半數(shù)學(xué)校沒(méi)有很好地落實(shí)。